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2012提高公司的工具柜生产效率刻不容缓
作者:admin    发布于:2012-02-02 19:39    文字:【】【】【

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  在每年的公司研讨会上领导强调的最多的是什么?无非是工具柜的效率与品质。效率指的是固定的劳动要素投入的产出量。高效率就是指以较小的劳动要素投入产出较多的产品。高效率就意味着单位劳动产出大,收益多,劳动要素利用高效率是现代工具柜生产的基本要素。工具柜的效率表现在产品的周转率、仓容利用率、进出库时间、零件存储时间等指标上。高效率仓储体现出“快进、快出、多存储、保管好”的特点。
  工具柜的生产管理以效率管理为核心,实现最少的劳动投入,获得最大的产品价值与利润。劳动的投入包括劳动力的数量、生产工作以及他们的作业时间和使用时间。效率是所有仓储管理工作的基础,没有生产的效率,就不会有经营的效益,更不可能有优质的服务,效率是每个企业必须学会的生产法则。
  工具柜高效率的实现是管理艺术的体现,通过准确地核算,科学地组织,妥善地安排场所和空间、机械设备与员工合理配合。部门与部门、人员与人员、设备与设备、人员与设备之间默契配合,使生产作业过程井然有序地进行。
  高效率需要有效的管理过程和质量作为保证,包括现场的组织、标准化、督促、制度化的操作管理,严格的质量责任制约束。现场作业混乱、操作随意、作业质量差甚至出现作业事故等显然不可能有高效率。
  随着现代社会的飞速发展,各行各业都对效率看得尤为重视,都说效率是企业的第二条生命,一旦没有效率,那么企业也不可能做大,做强。当然,拥有这高效率也得保证产品的品质过关,只有这样,在2012这个日益严峻的工具柜市场才能站稳脚跟。